集团新闻

GROUP NEWS

2019.08.15

宏林工匠 | 责任心、活学活用是生产一线人员的法宝

紧紧围绕施工生产
团结协作、克服困难
抓管理、重质量、保安全
扎扎实实地开展各项工作
严格精细化管理和标准化施工
宏林建设项目生产一线
今天,我们一起向他们走近
活学活用 全力以赴

宏林建设云熙府项目技术负责人 曾新贤
       从业9年,他从施工员,栋号长到技术员再到现在的技术负责人,一路走来,兢兢业业,不断学习,逐步提升。
       被问及从业心得时,曾新贤说,感恩工友前辈的经验指导,开始刚进建筑行业时,啥都不懂,喜欢向一些经验丰富的工友虚心请教,再融入自己的理解,在项目工作中积极去实践运用,对问题的解决及个人能力提升很有作用。

      “ 社会在发展,新材料、新技术、新工艺不断出现,新的规范、标准都需要我们去学习、去认知和熟悉。”
       “印象最深的一次经历,是最开始担任技术负责人一职的那段时间。”对那时的曾新贤来说,由于没有太多管理经验,为了让理论知识有效地转化为实操经验,尽快成长为一个称职的技术负责人,更好地为工程建设服务,他从基本的看图识图着手,了解结构组成,核对构配件位置与尺寸,分析施工要素,研究项目施工管理方案。向领导、向身边的同事、向每一个有经验的工友请教,整天泡在施工现场,和施工人员探讨施工技术、工艺和流程,熟悉每一道作业线,捕捉施工中存在的重点、难点以及可能发生的风险和应对风险的措施。日复一日,终于适应了岗位需要并获得工友的一致认可。
       如今,曾新贤对施工技术工作已经得心应手,对云熙府项目的建设也是信心十足。
责任之心 时刻不忘

宏林建设云熙府项目生产经理 梁翔
       头顶烈日,生产经理梁翔正在认真进行14#楼材料质量检查工作。工作中,他一丝不苟,冷静分析,公平公正对待每一件事。
       “责任之重,重于泰山,责任永远是第一位的。意识决定态度,态度决定行动。一个没有质量责任意识的施工管理人员,不可能有积极的态度和行动去管理质量。”梁翔说。

       “对工作负责,首先要对自己负责,建筑施工既是苦力活也是细致活,细节问题需要花更多的精力去处理好。生产管理工作十分繁杂,加班加点是常态。在工作中,我始终要求自己今日事今日毕,并积极做好明天的工作计划。”
       “2019年4月份,项目工期紧张,为赶工期每天只有5、6个小时休息,我清楚意识到越是紧要关头越要严格把控质量大关,防止因赶工而降低工序标准导致工程质量不达标的情况发生。那段时间,我巡视现场的频次特别高,不停察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的情况及时指出,并要求立即整改到位。经过团队的日夜奋战,最终如期完成了任务。”
       “生产管理工作是一项长期而持续的工作。今后我将持续不断地向员工普及质量知识、安全知识,灌输生产进度意识,对项目负责、对大家负责,也对自己负责。”

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