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培训发展

Trainging & Development

No.1建立学习型组织加快内部培训师制度

中伟致力于建立学习型组织,加快公司内部各种知识的积累与分享。结合目前公司的实际情况,建立完善公司内部培训师制度,逐步培养一支内部培训师队伍。

No.2提高个人职业素养打造团队执行力

按照培训层级有针对性的开展培训版块,员工层级以部门内训提高技能,中层以通用行为培训加强管理能力。着重加强对高层管理人员的培训力度,提升高层领导力及业务决知识的积累,对领导力进行重点培养,结合产业发展所涉及的管理技能和业务知识板块进行全方位、系统的培训,全面提升领导。

中伟集团董事长邓伟明开班仪式讲话

中伟集团“优才计划”雏鹰班开班仪式

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  • 职业交流
  • 职业交流

No.3结合公司实际适度理论提升

公司层级培训根据特殊岗位缺乏的专业技能,给予相对应的培训学习机会,摆脱单纯的课堂学习的枯燥形式,采用外出学习交流考察的方式,吸纳同行业的优秀经验;同时,结合公司内部现状,以研讨和分享的形式开展内部培训,切实提高技术人员专业水平。

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